У моделі АDL/LС (Life Сусlе - життєвий цикл), розробленою консалтинговою компанією Артур Д. Літл, розвивається підхід, який базується на зіставленні положення організації на ринку і стадії життєвого циклу зробленого продукту (рис. 5.3).
Рисунок 5.3 – Модель АDL/LС
Основна передумова даної моделі полягає в тому, що кожний вид бізнесу компанії може бути на одній зі стадій життєвого циклу (народження, розвиток, зрілість, старіння), тому його потрібно аналізувати, виходячи з особливостей кожної стадії й конкурентного положення даного бізнесу щодо інших.
Концепція моделі, наведена матрицею, що складається з 20 комірок, базується на тому, що бізнес-портфель компанії, що визначається стадією життєвого циклу й конкурентним станом, повинен бути збалансованим. Основна перевага моделі в тому, що вона дає можливість скласти уявлення про розподіл різних бізнесів диверсифікованої компанії за стадіями розвитку галузі.