загрузка...
 
Питання для роздумів, самоперевірки, повторення
Повернутись до змісту

Питання для роздумів, самоперевірки, повторення

Охарактеризуйте, що таке контроль і його місце у системі управління?

Вкажіть, які є основні етапи процесу контролю?

Проаналізуйте, що собою являє модель процесу контролю та її етапи?

Які є види управлінського контролю?

Назвіть, що собою являють основні характеристики ефективного контролю?

Охарактеризуйте сутність поняття «контроль». За якими ознаками класифікують управлінський контроль?

У чому полягає сутність зовнішнього та внутрішнього контролю?

Опишіть модель процесу контролю. Охарактеризуйте етапи процесу контролю.

Якими можуть бути рішення менеджера щодо коригуючих дій і в яких випадках їх приймають?

Охарактеризуйте основні елементи системи контролю. Які характеристики системи контролю забезпечують її ефективність?

Охарактеризуйте  такі  інструменти  фінансового  контролю,  як фінан-сові звіти та аналіз фінансових показників.

Для чого використовуються графіки Ганта і мережні графіки?

Вкажіть елементи, з яких складається система контролю якості за стандартами  ISO9000.

Охарактеризуйте рівні запровадження системного підходу до управління якістю.

Розкрийте сутність прийомів, що забезпечують контроль і постійне поліпшення якості у системі TQM.

На яких засадах має відбуватися контролювання поведінки працівників?

Що може служити замінником прямого управлінського контролю?

Розкрийте зміст чинників підвищення ефективності контролю.

Обґрунтуйте класифікацію контролю за різними ознаками.

Аргументуйте застосування попереднього, поточного та завершального контролю в організації.

Охарактеризуйте на конкретному прикладі етапи процесу контролювання.

Наведіть характеристику системи контролювання виробничих процесів.

Яка основна мета складання бюджету організації, враховуючи те, що даний бюджет виконує також і контролюючу функцію?

Чи доцільно розглядати бюджет як механізм контролю?

Чому контроль є однією із важливих функцій менеджменту? Які він співіснує з іншими функціями планування, організацією, лідерством?

Охарактеризуйте взаємозв’язок організаційного контролю і стратегічного  планування.

В чому розбіжностей між бюрократичним і децентралізованим контролем? Який із цих підходів є кращим? Чому?

Що таке гурток якості? Як би ви його використали для покращення організаційного контролю якості?

Що таке стержнева система контролю? Як співіснують один з одним її компоненти?

Як використовуються фінансові показники, фінансові звіти у діагностиці фінансового стану організації? Чому вони є важливим об’єктом і важливою складовою контролю?

У чому переваги бюджетного процесу зверху вниз у порівнянні з процесом знизу вверх? Як ви оцінюєте комбіноване бюджетування.

Чому поганий моральний клімат і низький рівень залучення працівників у процес праці розглядається як показник неадекватності організаційного контролю?



загрузка...