З метою вивчення реакції колективу на вибрану кадрову політику необхідно проводити соціологічні дослідження та аналіз їх ефективності. Правильно вибрана кадрова політика забезпечує:
своєчасне та якісне укомплектування зацікавленими кадрами виробничого і управлінського персоналу, з метою забезпечення конкурентоспроможності, стабільності та надійності підприємства;
стабілізацію колективу на основі врахування інтересів працівників і підприємства;
раціональне використання робочої сили за кваліфікацією і у відповідності зі спеціальною підготовкою;
ефективне використання майстерності і можливостей кожного працівника;
створення умов задоволення персоналу своєю працею, в якій він зможе досягнути максимального самовираження;
розвиток і підтримку на високому рівні якості життя, що робить працю в цій організації бажаною;
стимулювання і бажання кожного працівника до збереження доброго морального клімату в колективі;
стимулювання бажання у працівників до досягнення загальної цілі (вигоди) свого колективу.
Ризик не реалізувати вибрану кадрову політику або реалізувати не повністю може бути викликаний:
зміною загальної стратегії і виробничої діяльності підприємства як реакція на несприятливі зміни ситуації зі збутом продукції;
зміною ситуації на ринку праці;
трудністю швидкої окупності засобів, що вкладаються в робочу силу;
небажанням працівників реагувати і діяти в потрібному для підприємства напрямі.
Оскільки кадрова політика є похідною від загальної стратегії розвитку підприємства, то обґрунтування її вибору залежить від того, як якісно були проведені маркетингові дослідження підприємством можливої реалізації своєї продукції і його конкурентоздатності. Тому загальний план кадрової політики повинен корегуватись відповідно до змін, що складаються.
При оцінці кадрової політики потрібно враховувати можливість інтегральних ефектів, коли остаточний результат діяльності вищий, ніж проста
сума окремих результатів. Оцінка кадрової політики на її відповідність умовам, що складаються на підприємстві в роботі з персоналом, сприймається колективом досить спокійно.
Ефективність реалізованої кадрової політики можна оцінити за такими показниками:
результативність праці;
дотримання законодавства;
задоволеність працею, наявність прогулів та скарг;
плинність кадрів;
наявність трудових конфліктів;
частота виробничого травмування.