загрузка...
 
Ритмічність випуску і комплектність продукції
Повернутись до змісту

Ритмічність випуску і комплектність продукції

 

Виділяють показники ритмічності роботи підприємства і випуску продукції. Під ритмічністю роботи підприємства розуміють рівномірне виконання робіт згідно складених завдань, планів-графіків у кожному структурному підрозділі за певні проміжки часу або рівномірний випуск продукції.

Під ритмічністю випуску продукції розуміють суворе дотримання планових /годинних, добових, декадних і місячних/ графіків виробництва.

Ритмічність виражає планомірність організації виробництва і розглядається як важлива форма безперервного, злагодженого, улаштованого, послідовного виробничого процесу за часом і в просторі.

Вплив ритмічності виробництва на показники діяльності підприємства видно на такій схемі (мал.19).

Для оцінки ритмічності роботи на підприємствах з масовим, велико-серійним характером виробництва і випуску продукції використовують оперативну інформацію про виконання годинних, змінних та добових гра-фіків, а на підприємствах з одиничним випуском продукції використовуються звіти про виконання п’ятиденних, декадних, місячних чи квартальних планів.

При аналізі визначають коефіцієнти ритмічності та аритмічності ви-конання робіт чи випуску продукції.

Для визначення коефіцієнта ритмічності роботи підприємства чи його структурних підрозділів фактичний випуск продукції чи обсяг виконаних робіт за визначені проміжки часу протягом місяця /кварталу чи року/ порівнюють з плановим. Для розрахунку ритмічності беремо фактичний обсяг, але не більше плану /меншу величину/. Зараховані обсяги виробництва за більш короткі проміжки часу підсумовуються в цілому за місяць /квартал чи рік/. Сумарний результат ділиться на плановий обсяг. Одержаний коефіцієнт ритмічності показує питому вагу продукції, виробленої без порушення графіку.

Ритмічність роботи підприємства оцінюється також коефіцієнтом аритмічності, який визначається діленням обсягу продукції, що не одержана за зміну, добу, декаду чи місяць, на плановий випуск. Коефіцієнт аритмічності показує питому вагу продукції, недоодержаної у зв’язку з порушенням ритму роботи.

На   підставі   оперативної  облікової  інформації  складається  таблиця 26.

 

Таблиця 26

                Аналіз ритмічності випуску продукції за   січень 1997 року

 

 №

п/п

Декади

                 Обсяг виробленої продукції, тис.грн.

 

 

     План

    Факт

Зараховується до

виконання плану

ритмічності

Недовиконання плану

 1.

Перша

225

173

      173

  52

 2.

Друга

230

238

      230

  -

 3.

Третя

237

287

      237

  -

 

 

Разом:

 

692

 

698

 

     640

 

  52

 

Дані таблиці 26 показують, що підприємство працювало не ритмічно, коефіцієнт ритмічності складав 0,925.

 

          640                                                               52

Кр  =  –––  =  0,925;   Кар  =  ––––  =  0,075;   Кр  +  Кар  =  1,0

                                692                                                         692

 

Коефіцієнт ритмічності повинен наближатись до 1, а коефіцієнт аритмічності - до 0.

Порушення встановленого ритму роботи призводить до неповного використання виробничих потужностей, авралу та штурмівщини, браку в роботі і додаткових непродуктивних витрат матеріальних і грошових ресурсів, створення зверхнормативних залишків, невиконання плану виробництва та реалізації продукції, погіршує всі інші показники роботи підприємства, негативно впливає на роботу суміжних підприємств і транспортних організацій.

Для контролю за ритмічністю випуску продукції використовують графіки ритмічності, які будуються як на підставі абсолютних даних про виконання добових чи змінних планів виробництва, так і відносних /в коефіцієнтах, процентах/.

На ритмічність виробництва і реалізації продукції часто негативно впливає комплектність.

Виділяють комплектність виробництва і комплектність продукції. Під комплектністю товарної продукції розуміють її повну відповідність стандарту і технічним умовам, включаючи упаковку, забезпечення запасними частинами та інструментом. Під комплектністю виробництва розуміють випуск деталей і вузлів у кількості, кратній їх числу в одиниці продукції, і кількості виробів за планом з урахуванням зміни залишків незакінченого виробництва.

Для аналізу комплектності виробництва на підставі технічної доку-ментації, даних оперативного обліку та інвентаризаційних відомостей незакінченого виробництва складається таблиця 27.

 

Таблиця 27

                Аналіз комплектності виробництва виробу (план випуску - 400 штук)

 

№п/п

Деталі,

вузли

Витрати

деталей

і вузлів

на один

виріб

Залишок на поча-

ток місяця

Випуск деталей

Залишок на кінець місяця

 

 

 

 

 

   за планом

    фактично

 

 

 

штук

комп-

лектів

штук

комп-

лектів

штук

комп-

лектів

штук

комп-

лектів

1.

Деталь 1

    2

  60

 30

  800

400

 60

 30

160

 80

2.

Деталь 2

    3

108

 36

1050

350

 90

 30

108

 36

3.

Деталь 3

    1

  32

 32

  450

450

 30

 30

132

132

4.

Вузол 1

    1

  25

 25

  340

340

 30

 30

  15

  15

5.

Вузол 2

    1

  32

 32

  380

380

 30

 30

  62

  62

 

Дані таблиці 27 показують, що підприємство не планувало збільшення залишків незакінченого виробництва. Комплектність виробництва деталі 2 складала 87,5%  /350 : 400  100/,  а  вузла 1 - лише 85% /340 : 400  100/. Це призвело до значного збільшення залишків деталей 3 і вузла 2. Некомплектність виробництва веде до порушення ритму роботи в наступному періоді, гальмує  виробничий цикл і заморожує обігові кошти.

На закінчення аналізу необхідно визначити резерви збільшення випуску продукції при налагодженні ритмічної роботи. Обсяг резервів знаходимо шляхом множення різниці між найбільшим і середнім добовим випуском продукції на відповідну кількість діб в аналізованому періоді. На підставі даних таблиці 26 знаходимо, що в січні 1997 року підприємство  за  рахунок   невикористаних  можливостей  не  одержало продукції на  55,4 тис.грн. /287:8  21-698/. Тобто, підприємство мало резерви збільшення випуску продукції на 8,00% /55,4:692 100/.



загрузка...