загрузка...
 
4. Основи теорії організації
Повернутись до змісту

4. Основи теорії організації

 

56. Що слід розуміти під організацією?

1. Групу людей, які об'єднались для отримання прибутку.

2. Групу людей, діяльність яких координується відповідним органом управління.

3. Групу людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення певної мети.

4. Групу людей, які об'єдналися для спільного проводження вільного часу.

57. Яким чином поділяються організації?

1. Формальні та прості.

2. Формальні та неформальні, складні та прості.

3. Неформальні та складні.

4. Складні і формальні.

58. Які організації слід вважати формальними?

1. Діяльність яких свідомо планується, організується, моти­вується з метою досягнення певної мети.

2. Діяльність яких свідомо планується.

3. Діяльність яких не планується і не регулюється.

4. Діяльність яких організується керівником.

 

59. Які організації слід вважати неформальними?

1. Ті, які виникають спонтанно.

2. Ті, які виникають і функціонують спонтанно.

3. Ті, які функціонують згідно положень та статутів.

4. Ті, які функціонують згідно певних інструкцій.

60. Які організації слід вважати складними?

1. Ті, які характеризуються набором багатьох взаємопов'язаних цілей та завдань.

2. Ті, які мають одну мету і завдання.

3. Ті, які мають багато завдань.

4. Ті, які мають багато цілей.

61. Які складові елементи входять до керуючої системи?

1. Ті, які планують діяльність керованої системи.

2. Ті, які організують діяльність керованої системи.

3. Ті, які забезпечують процес управління організацією.

4. Ті, які забезпечують виконання виробничих завдань.

62. Що таке система управління?

1. Сукупність взаємодіючих елементів, які складають цілісне утворення, що має властивості, відмінні від властивостей складових елементів.

2. Сукупність взаємодіючих елементів.

3. Цілісне утворення, що має властивості, відмінні від власти­востей складових елементів.

4. Сукупність елементів організації.

63. З чого складається організація?

1. Керованої підсистеми.

2. Керуючої та керованої підсистем.

3. Керуючої системи.

4. Керуючої системи, яка забезпечує отримання прибутків.

64. Якими основними ознаками характеризується відкрита система?

1. Взаємодією із внутрішнім середовищем.

2. Взаємодією із структурними підрозділами всієї системи.

3. Взаємодією із виробниками товарів.

4. Взаємодією із зовнішнім середовищем.

65. Якими основними ознаками характеризується закрита система?

1. Має жорсткі фіксовані межі, і її дії відносно незалежні від середовища, яке оточує систему.

2. Має жорсткі фіксовані межі дії.

3. Має жорсткі фіксовані межі, і її дії не залежні від інших систем.

4. Не має жорстких фіксованих меж дії.

66. Які складові елементи входять до керованої системи?

1. Ті, які забезпечують отримання прибутків.

2. Ті, які забезпечують безпосередній процес господарської (комерційної) та інших видів діяльності організації.

3. Ті, які забезпечують окремі види діяльності організації.

4. Ті, які здійснюють вплив на процес діяльності організації.

67. Які основні загальні риси має організація?

1. Наявність всіх видів ресурсів, вертикальний та горизонталь­ний поділ праці, здійснення певних видів діяльності і залежність від зовнішнього середовища.

2. Вертикальний та горизонтальний поділ праці.

3. Наявність всіх видів ресурсів та здійснення певних видів діяльності.

4. Наявність вертикального поділу праці.

68. Що слід відносити до внутрішнього середовища організації?

1. Цілі та структуру організації.

2. Завдання та технологію організації.

3. Цілі, завдання, структуру, технологію, персонал, організа­ційну культуру.

4. Технологію та персонал.

69. Що таке ціль організації?

1. Кінцевий результат виконання окремих виробничих завдань.

2. Результат діяльності організації.

3. Конкретний результат діяльності.

4. Конкретний, кінцевий стан або очікуваний результат діяльності організації.

70. Що таке завдання?

1. Види робіт, які необхідно виконати певним способом та в зумовлений період для досягнення загальних цілей.

2. Види робіт.

3. Робота з предметами праці.

4. Робота, яку виконують робітники.

71. Що таке технологія?

1. Засіб перетворення вхідних елементів (матеріалів, сировини, інформації тощо) у вихідні (продукти, вироби, нову інформа­цію тощо).

2. Перетворення вхідних елементів у вихідні.

3. Вихідні елементи (кінцеві результати праці).

4. Засіб перетворення вихідних елементів.

72. До внутрішнього середовища організації належать:

1. Постачальники, трудові ресурси, закони і заклади державного регулювання, споживачі, конкуренти.

2. Цілі, кадри, завдання, структура, технологія, організаційна культура.

3. Стан економіки, зміни у політиці, соціальна культура, НТП, технології, групові інтереси, міжнародне середовище.

4. Персонал і організаційна культура.

73. Організація – це:

1. Об'єднання людей для виконання певних робіт.

2. Група людей, що спільно реалізує певну програму.

3. Свідоме об'єднання людей, яке діє на основі визначених процедур та правил і спільно реалізує певну програму або цілі.

4. Об'єднання людей для здійснення виробничої діяльності.

74. Управлінський персонал – це:

1. Сукупність працівників, які мають спеціальну підготовку і виконують функції управління.

2. Працівники, які керують робітниками.

3. Працівники, які мають вищу освіту і займають керівні посади.

4. Сукупність працівників, які виконують певні функції.

75. Що слід розуміти під місією організації?

1. Основні завдання організації.

2. Основні функції організації.

3. Основні види робіт організації.

4. Чітко виражену причину існування організації.

76. Що таке неформальні організації?

1. Організації, які об'єдналися для спільної діяльності.

2. Організації, які виникають і функціонують спонтанно.

3. Організації, які об'єдналися для виконання певних завдань.

4. Організації, які виконують окремі завдання.

77. Визначіть, що таке суб'єкт управління?

1. Людина або група людей, які мають певні знання про управління.

2. Учасники управління.

3. Людина або група людей, які здійснюють управління.

4. Група людей, що виконує заплановані роботи.

78. Статут організації – це:

1. Основний документ організації, який регламентує всі сторони діяльності, незалежно від її форми і власності.

2. Документ, який встановлює форму власності на майно.

3. Документ, який визначає права і відповідальність організації.

4. Документ, який встановлює відповідальність організації.

79. Основний мотивуючий вплив оренди полягає в тому, що:

1. Колектив стає власником підприємства і прибутку.

2. Після сплати орендних платежів і податків отриманий при­буток є власністю колективу.

3. Колектив сам розпоряджається всіма ресурсами підприємства.

4. Колектив сам планує свою діяльність.

80. На чому ґрунтується створення рівнів управління в організації?

1. Горизонтальному поділі управлінської праці.

2. Вертикальному поділі управлінської праці.

3. Вертикальному та горизонтальному поділі управлінської праці.

4. Необхідності контролювати діяльність персоналу.

81. Мале підприємство у роздрібній торгівлі – це підприємство:

1. З чисельністю працівників до 50 осіб.

2. З чисельністю працівників до 100 осіб.

3. З чисельністю до 30 осіб.

4. З чисельністю працівників до 15 осіб.

82. Вид господарської діяльності, коли всі її учасники займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність по зобов'язаннях товариства усім своїм майном, це:

1. Товариство з додатковою відповідальністю.

2. Повне товариство.

3. Товариство з обмеженою відповідальністю.

4. Повне товариство з додатковою відповідальністю.

83. Вид господарської діяльності, при якій його учасники відповідають по боргах підприємства своїми внесками у статутний фонд, а при нестачі цих сум - додатково майном, що їм належить, це:

1. Товариство з додатковою відповідальністю.

2. Повне товариство.

3. Товариство з обмеженою відповідальністю.

4. Товариство з додатковою і обмеженою відповідальністю.

84. Що слід розуміти під розвитком організації?

1. Необхідність отримувати великі прибутки.

2. Потреба ринкової економіки.

3. Необхідність забезпечення виконання певних завдань.

4. Об'єктивну необхідність і потребу сучасної ринкової економіки.

85. Коли отримав широкого розповсюдження в економічній літературі термін "організація"?

1. У 20-ті роки XX століття.

2. У 30-ті роки XX століття.

3. У 60-ті роки XX століття.

4. У 70-ті роки XX століття.

86. Які закономірності, як правило, фіксуються в понятті "організація"?

1. Закономірності розвитку системи управління.

2. Закономірності поведінки та взаємодії окремих частин системи.

3. Динамічні закономірності системи, які належать до функціонування, поведінки та взаємодії її частин.

4. Закономірності розвитку об'єктів управління.

 

87. Які основні аспекти розрізняють в організації?

1. Невідповідність систем умовам оточуючого середовища.

2. Відповідність систем умовам внутрішнього середовища.

3. Відповідність систем умовам оточуючого середовища.

4. Упорядкованість та спрямованість.

88. Як називаються в українському законодавстві організації, які мають статус юридичної особи?

1. Фірми.

2. Заклади.

3. Підприємства.

4. Установи.

89. Що таке асоціації?

1. Договірні об'єднання, які створені з метою постійної коорди­нації господарської діяльності.

2. Об'єднання, які займаються господарською (комерційною) діяльністю.

3. Підприємства, які займаються комерційною діяльністю.

4. Підприємства, які створені для отримання прибутку.

90. Що таке корпорація?

1. Договірні об'єднання, що створені на основі поєднання ви­робничих, наукових та комерційних інтересів.

2. Об'єднання, що створені для здійснення певних видів діяльності.

3. Підприємства, що створені для здійснення комерційної діяльності.

4. Підприємства, що створені для отримання прибутку.

91. Як класифікують підприємства за сферою галузевої при­належності?

1. Комерційні, фінансові та виробничі.

2. Продовольчі, промислові тощо.

3. Промислові, фінансові і комерційні.

4. Промислові, торговельні, будівельні, наукові тощо.

92. Стратегічний альянс – це:

1. Угода про кооперацію двох взаємозалежних фірм для отримання прибутків.

2. Угода про кооперацію двох або більше незалежних фірм для досягнення певних стратегічних цілей.

3. Договір про співробітництво між двома фірмами для взаємної фінансової підтримки.

4. Договір про спільну діяльність двох фірм.

93. Засновником малого підприємства можуть бути:

1. Один громадянин, члени сім'ї та інші особи, які спільно здійснюють підприємницьку діяльність.

2. Один громадянин та члени сім'ї.

3. Члени однієї сім'ї.

4. Члени декількох сімей.

94. Всі загальні функції по створенню підприємства покла­даються на:

1. Його керівника.

2. Його засновника (засновників).

3. Його засновника і відповідні органи місцевої влади.

4. Засновника і органи місцевої влади.

95. Зі змістовної точки зору найменування створюваного підпри­ємства може бути:

1. Іменним і предметним.

2. Комбінованим.

3. Іменним, предметним або комбінованим.

4. Комбінованим і предметним.

96. Ліквідація підприємства здійснюється:

1. Місцевим органом виконавчої влади, який затвердив статут.

2. Ліквідаційною комісією, яка утворюється власником.

3. Місцевою державною адміністрацією після погодження з власником майна.

4. Ліквідаційною комісією, яка утворюється місцевою владою.

97. Основними   документами   для   створення   спільних підприємств є:

1. Протокол намірів для створення спільного підприємства, установчий договір та статут.

2. Статут та договір.

3. Протокол намірів та статут.

4. Статут та угода.

 

98. До основних складових елементів внутрішнього середовища організації не належать:

1. Організаційна культура.

2. Цілі і персонал.

3. Технологія.

4. Постачальники і конкуренти.

99. До зовнішнього середовища прямої дії належать:

1. Стан економіки, зміни у політиці, соціальна культура, НТП, технології, групові інтереси, міжнародне середовище

2. Постачальники, трудові ресурси, закони і заклади державного регулювання, споживачі, конкуренти.

3. Цілі, кадри, завдання, структура, технологія.

4. Плани,  прогнози,  організаційна структура,  мотивація, контроль.

100. До зовнішнього середовища організації непрямої дії належать:

1. Стан економіки, зміни у політиці, соціальна культура, НТІІ, технології, групові інтереси, міжнародне середовище.

2. Постачальники, трудові ресурси, закони і заклади державного регулювання, споживачі, конкуренти.

3. Цілі, кадри, завдання, структура, технологія.

4. Плани, прогнози, організаційна структура, мотивація, контроль.

101. До внутрішнього середовища належать:

1. Постачальники,  трудові ресурси,  закони  і  заклади державного регулювання, споживачі, конкуренти.

2. Стан економіки, зміни у політиці, соціальна культура, НТП, технології, групові інтереси, міжнародне середовище.

3. Цілі, кадри, завдання, структура, технологія, організаційна культура.

4. Плани, прогнози, організаційна структура, мотивація, контроль.

102. Що мається на увазі під поняттям "організація"?

1. Об'єднання людей для виконання певних робіт.

2. Свідоме об'єднання людей, яке діє на основі визначених процедур та правил і спільно реалізує певну програму або цілі.

3. Група людей, що спільно реалізують певну програму.

4. Група людей, що об'єднуються на основі симпатії один до одного для реалізації власних цілей.

103. Що слід розуміти під місією організації?

1. Основні завдання організації.

2. Основні функції організації.

3. Основний напрямок діяльності.

4. Чітко виражену причину існування.

104. До основних складових елементів внутрішнього середовища організації не належать:

1. Споживачі, конкуренти, закони.

2. Цілі, завдання.

3. Персонал, технології.

4. Структура управління.

105. Визначаються такі фази життєвого циклу організації:

1. Утворення, становлення, розвиток, відродження.

2. Народження, зрілість.

3. Народження,   дитинство,   юність,   зрілість,   старіння, відродження.

4. Народження, зрілість, відродження.

106. Організація, що має однозначні внутрішні взаємозв'язки і жорстку регламентацію всіх сторін діяльності – це:

1. Первинна організація.

2. Органічна організація.

3. Вторинна організація

4. Механістична організація.

 

107. Характерні ознаки органічної організації:

1. Розмитість меж, значна самостійність окремих ланок, слабка ієрархічність, перевага неформальних відносин.

2. Однозначні внутрішні взаємозв'язки, жорстка регламентація всіх сторін діяльності.

3. Однозначні внутрішні взаємозв'язки, розмитість меж, перевага неформальних стосунків.



загрузка...