загрузка...
 
3.3 Планування інвестиційної діяльності підприємства 3.3.1 Сутність інвестицій та інвестиційного процесу
Повернутись до змісту

3.3 Планування інвестиційної діяльності підприємства 3.3.1 Сутність інвестицій та інвестиційного процесу

Стратегічний план встановлює основні цілі діяльності підприємства й шляхи їх досягнення.

На стадії стратегічного планування складається план інвестицій, в основу якого покладено інноваційний план. Планування інновацій розглядається як проміжний етап між плануванням стратегії й детальним плануванням інвестицій.

Процес прийняття інвестиційних рішень є невід'ємною частиною стратегічного планування, що повинне забезпечити узгодження довгострокових цілей підприємства й використання ресурсів, які спрямовуються на досягнення цілей.

Інвестиції - це ресурси, вкладені в об'єкти підприємницького й іншого видів діяльності для одержання прибутку або соціального ефекту.

Необхідність інвестицій при реалізації стратегії підприємства обумовлена такими причинами:

відновлення матеріально-технічної бази підприємства;

збільшення обсягів та масштабів виробничо-господарської діяльності;

освоєння нових видів діяльності;

підвищення якості продукції.

Складність прийняття рішень при плануванні інвестицій обумовлена такими факторами:

різними видами інвестицій і вартістю інвестиційних проектів;

множинністю альтернативних варіантів інвестиційних проектів;

обмеженістю ресурсів;

ризиком, пов'язаним із прийняттям інвестиційних рішень;

необхідністю якнайшвидшої віддачі від інвестицій і т.п.

Інвестиційна діяльність - це робота підприємства щодо формування й реалізації інвестиційних ресурсів.

Величина інвестицій визначається вартісною оцінкою ресурсів і цінностей, які спрямовуються у підприємницьку діяльність.

Інвестиції можуть бути реалізовані в:

основні виробничі фонди (довгострокові активи);

нематеріальні активи (ноу-хау);

матеріали та оснащення (поточні активи).

Інвестиційна діяльність служить для відтворення капіталу, активи якого використовуються для виробництва товарів і послуг.

Планування інвестицій на підприємстві припускає ухваленням рішень з наступного кола проблем:

- формування стратегії підприємства, орієнтованої на підвищення ефективності діяльності фірми у довгостроковій перспективі;

- оцінка обраної стратегії, виявлення в ній «вузьких місць», розроблення системи заходів;

- складання бізнес-плану;

- ухвалення рішень про джерела фінансування заходів бізнес-плану й вільне планування інвестицій.



загрузка...