Рассмотрим ситуацию, когда фирма стоит перед выбором, какому новому продукту отдать предпочтение. Проведём сравнительную оценку планируемых новых продуктов по указанным ниже позициям.
Общее впечатление, производимое новым продуктом.
Размер рынка.
Привлекательность продукта для существующих потребительских рынков.
Потенциальная длительность жизненного цикла продукции.
Устойчивость продукта к влиянию сезонных факторов.
Возможность в течение короткого срока продвинуться от начала разработки до коммерческой реализации.
Простота производства продукта.
Доступность трудовых и материальных ресурсов.
Возможность производства по конкурентно способным ценам.
Пример 2.2
Рассмотрим следующий вариант: N = 4 , К = 1 , S = 12. Это означает, что один эксперт оценивает четыре различных продукта по единой системе, состоящей из двенадцати показателей.
В данном случае наивысший рейтинг оказался у второго продукта. Но нельзя сказать, что он слишком сильно отличается от рейтинга остальных продуктов.
