Персонал предприятия будем оценивать по следующим признакам (позициям):
Квалификация.
Опыт работы.
Возраст.
Отношения внутри коллектива.
Знание новейших методик.
Умение работать с клиентами.
Пример 3.5
Проведём сравнительную оценку двух предприятий силами двух экспертов одинаковой квалификации. Таким образом, в данном случае N = 2 , К = 2 , S = 6.
Статистические веса признаков считаем согласованными между экспертами. Оценки приведены в нижеследующей таблице
№
(s)
ws,
Номер фирмы ( n )
1
2
Номер эксперта (k)
k = 1
k = 2
cs,1 (1)
es,1(1)
cs,2 (1)
es,2(1)
cs,1 (2)
es,1(2)
cs,2 (2)
es,2(2)
0,25
0,6
0,15
0,8
0,2
0,7
0,175
0,09
0,105
3
0,1
0,5
0,05
0,08
4
0,07
0,06
5
0,12
6
0,9
0,225
Рейтинги, установленные экспертами
r1(1) = 0,625
r (1) = 0,735
r (2) = 0,790
r (2) = 0,720
RR
R(1) = 0,680
R(2) = 0,755
CS
(1) = 0,919
(2) = 0,954