Ефективне організування спільної діяльності працівників залежить від уміння менеджера враховувати особливості їх психології, потреб, інтересів і узгоджувати індивідуальні та організаційні цілі. Це забезпечує синергічний ефект колективної праці і сприяє успішній реалізації стратегічних задумів керівництва.