загрузка...
 
2.1.1. Елементи класифікації ризику
Повернутись до змісту
Ефективність організації управління бізнесом у цілому, і ризиком зокрема, багато в чому визначається класифікацією ризику. У низці праць [22, 34, 36, 133] пропонується здійснювати класифікацію ризику на основі таких його характеристик:
1) щодо масштабу та розмірів ? ризик глобальний, локальний;
2) щодо аспектів ? ризик психологічний, соціальний, економічний, юридичний, політичний, медико-біологічний тощо;
3) щодо міри об’єктивності та суб’єктивності рішень ? ризик з об’єктивною, суб’єктивною чи об’єктивно-суб’єктивною ймовірністю;
4) щодо міри (ступеня) ризиконасиченості рішення ? ризик мінімальний, середній, оптимальний, максимальний (або допустимий, критичний, катастрофічний);
5) щодо типу ? ризик раціональний (обґрунтований), нераціональний (необґрунтований), авантюрний (азартний);
6) щодо часу прийняття рішення ? ризик випереджувальний, своєчасний, запізнілий;
7) щодо чисельності осіб, які приймають рішення, ? ризик індивідуальний, груповий;
8) щодо ситуації прийняття рішення ? ризик стохастичний (в умовах невизначеності), конкуруючий (в умовах конфлікту), розпливчастий (в умовах нечітко сформульованих вимог), комплексний.
Необхідно детально проаналізувати, змоделювати кожний вид ризику, а також оцінити його рівень. Цим самим створюються передумови для певного зниження ступеня ризику, управління ним.
Ризик, як правило, поділяють на два типи ? динамічний та статичний [4, 7, 22, 34, 36]. Розрізняють також такі основні види ризику: виробничий, фінансовий (кредитний), інвестиційний, ринковий, портфельний тощо.



загрузка...