Бизнес в стиле фанк- Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале

Эра Фанка

Война мозгов

Третья интеллектуальная революция

Пересмотр революций

Фанки-бизнес действительно глобален

Фанки-бизнес - это повсеместное усиление конкуренции

Фанки-бизнес требует постоянного поиска дифференциации

Конкурентное преимущество весит не больше снов бабочки.

Фанки-бизнес ставит лидерство и управление в центр внимания

Фанки-бизнес дает нам власть

Вперед в фанки-будущее

Funky Inc. инновационна

Новации при разработке стратегии

Новации через увеличение скорости

Инновации в организации работы

Никто не может обладать монополией на творческую инициативу, даже Microsoft.

Внимательное и невнимательное отношение к клиентам

Посетители художественных галерей не просили Пикассо изобретать кубизм.

Совмещая гетерогенность и гомогенность

Funky Inc. гетерархична

Фанки-модель

Семь особенностей фанки-фирмы

Контроль за результатами деятельности

Рецепт успеха?

Ты - Фанк

В деревне фанк люди не в восторге от воздержания и экономии.

Подлинное лидерство

Экспериментирование: простите меня

Неудачи случаются. Доверяйте людям, и неудачи будут более продуктивными.

Образование: научите меня

Индивидуализация: посмотрите на меня

Люди разные

Люди разные и их мотивации отличны друг от друга

Если люди разные и у них разная мотивация, должны быть разными и системы вознаграждения

Вы есть ваш контракт, а ваш контракт - это вы.

Люди разные, и понять, какие они на самом деле, можно, только слушая, что они говорят

Ваш выход

Ты Есть Ты.

Будьте уникальны

Выпускайте свои собственные акции

Налаживайте связи

Мечта управление

Власть проявляется - как и всегда - в том, чтобы снабжать людей мечтами.

Чувствуя Фанк

Что видят во сне менеджеры

Нормальность - это дорога в никуда.

От локализации к организации

Экономический эффект задушевности

Инновации без конца и края

Лучше быть чем-то для кого-то, чем ничем для всех.

Сенсационные стратегии

Создавая эмоциональное предприятие

Чтобы добиться успеха, надо целиться не в голову, а в остальные части тела.

Посредственность никогда не побеждает