загрузка...
 
Контрольні запитання
Повернутись до змісту

Контрольні запитання

У чому полягає специфіка управління міжнародними компаніями?

Що є психологічною основою управління міжнародними компаніями?

Які моделі використовуються в управлінні ТНК?

Яку роль у вдосконаленні стилю управління міжнародними компаніями відіграє матриця Д. Ейзенхауера («терміновість — важливість»)?

Які основні риси притаманні північноамериканській моделі управління?

У чому полягають особливості японського стилю управління?

Яких особливостей набуває техніка повноважень у міжнародних компаніях?

Як впливає на стиль управління національна культура?

Що таке порівняльний аналіз стилів керівництва?

Які особливості притаманні стилю управління вищих менеджерів-експатріантів українських відділень міжнародних корпорацій?

У чому полягають особливості міжнародних комунікацій?

Який критерій лежить в основі поділу комунікацій на прозорі та приховані?

Що таке комунікаційні бар'єри?

Яким чином можна подолати комунікаційні бар'єри?

Як впливає національна культура на виникнення комунікаційних бар'єрів?

Які існують основні чотири відстані в міжнародних комунікаціях?

Що таке невербальні комунікації?

Як визначається ефективність міжнародних комунікацій?

Які існують технічні засоби підвищення ефективності комунікацій у міжнародному бізнесі?

Якими комунікаціями в Україні можуть скористатись ТНК?

Термінологічний словник ключових понять

Авторитарне керівництво, демократичне керівництво, керівництво, команда, комунікативні бар'єри, комунікативні відстані, комунікації, комунікації міжнародні, комунікації приховані, комунікації прозорі, культурні бар'єри, лідерство, Мак-Грегора теорії «X», «Y», національні моделі керівництва, Оучі теорія «Z»,патерналістське керівництво.



загрузка...