Менеджмент персоналу - (Автор не відомий)

ТЕМА 1: ПЕРСОНАЛ ОРГАНІЗАЦІЇ ЯК ОБ’ЄКТ МЕНЕДЖМЕНТУ

1.1. Поняття, цілі, організаційна структура і культура організації

1.2. Склад і структура персоналу

1.3. Управління персоналом: суть, завдання, основні принципи

ТЕМА 2: МЕТОДОЛОГІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ. КАДРОВА СЛУЖБА ТА КАДРОВЕ ДІЛОВОДСТВО

2.1. Методи управління персоналом

2.2. Система управління персоналом

2.3. Історія розвитку кадрових служб

2.4. Завдання і напрямки роботи служб управління персоналом

ТЕМА 3: РЕСУРСНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ

3.1. Виникнення і розвиток управління людськими ресурсами

3.2. Від управління персоналом до управління людськими ресурсами

3.3. Теорія людського капіталу

ТЕМА 4: СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ

4.1. Психологічні особливості теорії поведінки особистості

4.2. Поведінка особистості в групі

4.3. Суть і різновиди дисципліни

4.4. Механізм та методи управління дисципліною

4.5. Управління трудовою дисципліною й поведінкою персоналу

ТЕМА 5: ПЛАНУВАННЯ І ФОРМУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ

5.1. Зміст, завдання та принципи кадрового планування

5.2. Методи визначення потреб персоналу

5.3. Види планів з питань персоналу

5.4. Методи підбору персоналу, їх характеристика

5.5. Суть контрактної форми найму

5.6. Оптимізація чисельності персоналу

ТЕМА 6: РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛУ ТА РУХ ПЕРСОНАЛУ

6.1. Суть професійного розвитку персоналу та завдання управління ним

6.2. Організація системи професійного навчання персоналу

6.4. Типи, етапи і цілі кар’єр

6.5. Управління кар’єрою

6.6. Організація професійно-кваліфікаційного просування виробничого персоналу

ТЕМА 7: РЕГУЛЮВАННЯ ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ ТА УПРАВЛІННЯ РОБОЧИМ ЧАСОМ ПРАЦІВНИКІВ

7.1. Зміст управління використанням персоналом

7.2. Управління плинністю кадрів в організації

7.3. Умови праці, їх регулювання

7.4. Організація і способи звільнення персоналу

7.5. Нормування праці

7.6. Суть робочого часу, шляхи скорочення його витрат

7.7. Гнучкі режими праці

ТЕМА 8: ОЦІНЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ

8.1. Суть і завдання оцінки персоналу

8.2. Принципи та процедури оцінки персоналу

8.3. Методи оцінки персоналу

8.4. Модель оцінки працівників та їх праці

8.5. Комплексна оцінка керівників і спеціалістів

ТЕМА 9: МОТИВАЦІЯ ТА СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ

9.1. Мотивація і стимулювання трудової активності персоналу

9.2. Управління мотивацією

9.3. Організація мотивації на підприємстві

ТЕМА 10: СОЦІАЛЬНЕ ПАРТНЕРСТВО В ОРГАНІЗАЦІЇ

10.1. Суть і функції соціального партнерства в організації

10.2. Система регулювання соціально-трудових відносин в організації

10.3. Колективний договір – основа соціального партнерства

10.4. Зарубіжний досвід соціального партнерства

Завдання, вправи, тести