Стратегічне управління - Н.В. Мішеніна

   Анотація

  ЗМІСТ

   Тема1 СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ

1.2  Особливості стратегічного управління

   Тема 2  КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА 2.1 Сутність та види конкуренції

2.2 Конкурентне середовище

2.3 Конкурентоспроможність продукції

2.4 Конкурентоспроможність підприємства

2.5 Стратегії конкурентоспроможності підприємства

  2.6 Стратегічні групи конкурентів

Тема 3 МЕТОДИ АНАЛІЗУ ТА ПРОГНОЗУВАННЯ СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА 3.1 Стратегічний баланс

3.2 SWОТ-аналіз

3.3 PEST – аналіз

3.4 Прогнозування в системі стратегічного управління

Тема 4  ПОРТФЕЛЬНИЙ АНАЛІЗ 4.1 Сутність та етапи портфельного аналізу

4.2 Матриця «темпи зростання ринку - частка на ринку» (модель ВСG)

4.3 Матриця «привабливість ринку (галузі) - конкурентоспроможність компанії» (модель GЕ/McKinsey)

 4.4 Модель стратегічного аналізу (база даних РІMS)

Тема 5  ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ 5.1 Характеристика інформації

5.2 Баланс фірми як джерело інформації

5.3 Інформаційна база оцінювання вартості майна

Тема 6  ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ 6.1 Показники ефективності діяльності підприємства

6.2 Сутність фінансової діяльності підприємства

6.3 Механізм фінансування підприємства

Тема 7 НАПРЯМИ СТРАТЕГІЧНОГО ЗРОСТАННЯ ПІДПРИЄМСТВ 7.1 Зниження економічних ризиків

7.2 Підвищення якості продукції

7.3 Орієнтація на науково-технічний прогрес

Список літератури