Управління проектами - Тарасюк

Вступ

ТЕМА 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ

1.1. Історія розвитку управління проектами

1.2. Поняття та класифікація проектів

1.3. Сутність системи управління проектами, її елементи

1.4. Цілі й процеси в управлінні проектами. Принципи та функції управління проектами

1.5. Проекти економічного і соціального розвитку України, які підтримуються міжнародними фінансовими організаціями

ТЕМА 2. ОБҐРУНТУВАННЯ ДОЦІЛЬНОСТІ ПРОЕКТУ ТА ОЦІНКА ЙОГО ЕФЕКТИВНОСТІ

2.1. Обґрунтування доцільності проекту

2.2. Оцінка ефективності проектів

ТЕМА 3. ОРГАНІЗАЦІЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ. ОСНОВНІ ФОРМИ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПРОЕКТУ

3.1. Організація системи управління проектами

3.2. Проектування організаційної структури управління проектами

3.3. Управління проектами з використанням зовнішньої організаційної структури проекту

3.4. Переваги та недоліки матричної організаційної структури

3.5. Внутрішні організаційні структури управління проектами

ТЕМА 4. СТРУКТУРИЗАЦІЯ ПРОЕКТУ

4.1. Компоненти структуризації проекту

4.2. Методологія структуризації, її характеристика та значення

4.3. Поєднання структур проекту

ТЕМА 5. ФОРМУВАННЯ І РОЗВИТОК ПРОЕКТНОЇ КОМАНДИ

5.1. Формування команди проекту

5.2. Управління конфліктами в проектах

5.3. Лідерство і мотивація в команді

5.4. Розвиток команди

ТЕМА 6. МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ І КОНТРОЛЮ ПРОЕКТІВ

6.1. Складові системи планування проекту

6.2. Методологічні підходи до планування проектів

6.3. Система контролю дотримання параметрів проекту

6.4. Внесення змін у виконання проекту та комплексний їх аналіз

ТЕМА 7. ОСНОВИ СІТКОВОГО І КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНУВАННЯ ПРОЕКТУ

7.1. Планування послідовності робіт

7.2. Календарне планування робіт

7.3. Головна мета, завдання та методологія розробки сіткових графіків

ТЕМА 8. ПЛАНУВАННЯ РЕСУРСІВ І ВИТРАТ. СКЛАДАННЯ ПРОЕКТНОГО БЮДЖЕТУ

8.1. Джерела ресурсного забезпечення проекту та їх вибір

8.2. Планування витрат

8.3. Оптимізація недостатньої кількості ресурсів

8.4. Поняття та порядок складання проектного бюджету

ТЕМА 9. КОНТРОЛЬ ЗА ВИКОНАННЯМ ПРОЕКТУ

9.1. Завдання контролю за виконанням проекту

9.2. Методи контролю. Контроль виконання календарних планів та бюджетів підрозділів

9.3. Звітність у системі контролю

9.4. Вимірювання й аналіз показників виконання проекту

ТЕМА 10. УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТНИМИ РИЗИКАМИ

10.1. Поняття ризику та невизначеності. Класифікація ризиків проекту

10.2. Причини виникнення та чинники впливу на динаміку ризиків

10.3. Основні методи аналізу ризиків

10.4. Способи зниження ризиків проектів

УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ПРОЕКТІВ

11.1. Сутність управління якістю проекту та способи забезпечення його якості

11.2. Витрати на забезпечення якості проекту

11.3. Методи контролю за якістю проекту

ТЕМА 12. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРОВЕДЕННЯ ТОРГІВ ЗА ПРОЕКТАМИ

12.1. Завдання проведення торгів за проектами

12.2 Особливості участі в торгах за проектами

ТЕМА 13. СИСТЕМИ АВТОМАТИЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ

13.1. Загальна характеристика систем управління проектами

13.2. Система автоматизації управління проектами Microsoft Project

13.3. Управління проектами за допомогою Microsoft ProjectCentral.com

13.4. Проблеми впровадження систем автоматизації управління проектами